接触过工程造价的小伙伴都知道，工程结算审计是对工程结算的真实性、合法性和效益性进行的审查和评价，是促进企业加强审计监督，真实反映工程造价，保证资金合理使用和工程质量，有效控制建设投资的重要手段。事实上，项目审计的大部分实际工作是项目管理中心来操作，而不是单纯的审计中心，审计中心是最后的报告者，而项目管理中心是资料的提供者或者是执行者。

一、哪些工程项目必须进行审计？

工程中的以下项目需要进行审计：

1、工程中的各项费用

2、审查合同的订立以及执行情况

3、施工过程中的财务审计

4、工程的项目成本

二、工程结算审计应注意的事项

（一）结算审计资料的交接

1、 结算资料应由公司统一接收，接收时应办理接收资料目录登记(拒绝中途单方接收补充资料)。

2、 如确实需要补充资料应书面向委托单位报告，办理正式资料补充接交手续。

（二）制定审计工作流程

1、 由公司组织委托单位、受审工程的承包单位商议办理三方的参与人员的职责和义务；明确审计工作流程，达到审计工作分两个步骤走的目的：即量价分离原则，第一步只核量不核价，核定一项确认一项，确定对已核定的量不确认不进行下一项的工作步骤；第二步骤是在所有主要量确认后再核价。并由工程承包单位书面承诺(包含参与人员的分工)，按三方商议确定的工作流程来控制审计工作的过程。

2、 审计过程的协商会必须有会议纪录，并及时整理让与会人员签字。

（三）审计结论资料的整理归档：含图形算量、钢筋抽样、套价，参与人员另行手工计算的计算式及各项技术经济指标一览表。

工程建设环节多、涉及面广，因此往往存在招投标过程不规范、工程施工现场管理不到位以及工程结算高套取费等行为，而工程建设的管理跟一个企业的管理最终体现财务的管理上相类似，管理的好坏也最终体现在工程造价的确定上，如果建设单位不注重工程造价的核定，往往会造成大量工程资金的流失。审计人员通过客观公正、合理地确定造价，核减工程结算中的不合规计价，不仅维护施工单位的利益，而且也降低建设单位的成本，在加强和规范工程管理、控制工程投资等方面发挥了重要的作用。

所以各审核人员应加强学习，认真学习国家有关政策与法规，提高自身的业务水平，努力提高审计的工作质量，这样才能保证工程整体流程能顺利的进行。

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