工程造价管理是项目投资的重要组成部分。工程造价的直接含义是工程的施工价格。有人说项目成本管理的目的不仅仅是控制项目投资不超过批准的成本限额，那么项目成本管理的目的是什么呢？

一、项目成本管理的目的

工程造价管理的目的不仅是控制工程投资不超过批准的造价限额，更是坚持勤俭建国、崇尚艰苦奋斗的方针，从国家整体利益出发，合理利用人力、物力、财力，实现投资效益最大化。

二、工程造价特点

1、工程造价金额大

要充分发挥工程项目的投资效用，工程造价非常昂贵，动辄几百几千万，超大型工程造价可达数百亿人民币。

2、工程造价的个性与差异

任何项目都有特定的目的、功能和规模。所以每个项目的结构、造型、空间划分、设备配置、内外装修都有具体的要求，所以项目内容和物理形式都是有个性和不同的。产品的差异决定了项目成本的个体差异。同时，项目各阶段的地理位置不同，强化了这一特点。

3、工程造价的动态性

任何项目从决策到竣工交付都有很长的建设周期。在施工期间，由于不可控因素的影响，往往存在很多影响工程造价的动态因素。例如，设计变更、材料、设备价格、工资标准和收费标准的调整，以及贷款利率和汇率的变化，都必然会影响工程成本的变化。因此，工程造价在整个施工期间处于不确定状态，实际工程造价要等到竣工决算后才能最终确定。

4、项目成本有层次

项目成本的层次取决于项目的层次。一个建设项目往往包含多个能够独立发挥生产能力和工程效益的单项工程。单个项目由多个单元项目组成。相应地，工程造价有三个层次，即建设工程总造价、单项工程造价和单位工程造价。如果专业分工比较细致，分部分项工程也可以作为承包对象，如大型土方、桩基工程、装饰工程等。这样，由于子项目和子项目的增加，项目成本水平变成了五个水平。即使从工程造价的计算程序和工程管理的角度来看，工程造价的水平也是非常明确的。

5、工程造价的兼容性

首先，它有两层含义，其次，它显示了建设成本的广泛性和复杂性。除了建筑安装费用、设备仪器购置费用外，征地费用、项目可行性研究费用、规划设计费用以及一定时期内与政府政策相关的费用占据了相当大的份额。利润构成复杂，资金成本高。

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