（1）正确引导，规范招标人自身的组织行为，提高计划意识，在预算和计划编制方面进一步提高效率及准确率，避免不必要的澄清答疑。
（2）严格依据招标预算，制定实施招标计划年度方案。尽量避免临时招标、紧急招标，以确保招标的效率和质量。（3）制定良好的管理体制，提高内部流程的审批效率。某些涉及金额较小，非重点项目可以简化审批流程。
（4）委托有经验的第三方代理机构，组织招投标采购流程，确保招标工作平稳、高效、有序开展。
（5）制定招标文件范本，提高招标文件的质量及编制效率。
（6）做好市场调研，从最新的市场发展情况出发，避免不必要的流标因素。
以上就是对提高招标效率的简单说明，如果还有疑问可随时咨询西北国际项目管理公司。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。