招标采购工作过程检查是对招标采购工作各个方面进行深入、系统的检查。检查内容包括招标采购工作活动、招标采购工作过程中的各种记录、招标采购工作的预算和实际开支状况、招标采购工作的完成程度等。今天做为专业的招标采购公司西北国际项目管理来说说招标采购工作过程检查范围包括：

①招标采购工作的现状。如招标采购是否按预定计划完成相应内容、工作实施与计划要求的偏差程度等。

②招标采购项目未来趋势。招标采购进度时间表是否进行重大修改，如有修改，修改的性质和修改对招标采购工作的影响程度等。

③招标采购工作中的里程碑事件状况。

④招标采购任务完成后的检查，包括招标采购团队自查和采购组织对该团队的质量评审等。

招标采购工作过程检查不仅限于事后。招标采购工作最终完成之前，为保证招标采购工作始终处于受控状态，招标采购不同阶段，对招标采购工作过程检查应当进行若干次。招标采购工作过程检查尽量做到充分分析和考虑所有与招标采购项目有关的事实（或数据），全面、系统、客观地检查招标采购工作。

西北国际项目管理主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中欢迎加盟合作。