（一）部分专家评委缺乏组织观念和对政府采购中心的尊重。
政府采购评审专家是一种荣誉，但更是一份责任；政府采购评审专家库是一个资源库，但更是一项政府采购的重要职能。然而，令人遗憾的是，个别专家长时间以各种理由不参加政府采购项目评审工作，名不符实；（二）一些专家评委不遵守政府采购评标纪律和应付承担评审责任。
有的专家在重要项目或评审时间较长（一天以上）的评审过程中，不关闭移动通讯工具，随意进出评审场所，并对项目评审组织单位的劝告置若罔闻；有的专家不独立进行项目评审，而是惟采购人意向是瞻；
（三）少数专家评委缺乏主动回避意识。
政府采购的公开（透明性）原则，要求作为政府采购活动参与者之一的专家评委，应当主动公开与政府采购活动有利害关系的所有信息，主动提出回避主张。但有的专家长期担任了与政府采购有利害关系的产品、代理商的代表或高级顾问以及在相关公司任职等，却不主动向政府采购监管部门报告，给政府采购项目评审的公正性带来潜在风险；有的专家不恪守职业道德和遵守《政府采购法》的有关规定，不主动回避与自己有利害关系的项目评审，从而引发了供应商的质疑和投诉；
（四）个别专家评委冒充资格和滥竽充数。
有的专家评委根本就不具备专业素养，连个初级职称都没有，更别说高级职称了；更可笑的是，一个不懂软件开发的驾驶员，竟然参与了一个重大系统集成项目的评审工作。可以设想一下，如果我们的专家库里面都是储备了这样一些滥竽充数的人，政府采购工作会是一种怎样的结局？
（五）专家抽取的“随机性”带来了评标结果的“随意性”。
在评标委员会的组织程序上，一般是从专家库中抽取，有时为了片面追求抽取的保密性和随机性，却忽视了由此带来的随意性。由于目前专家库的建设还不健全，专家库中的专家对各自专业知识的掌握、运用和对政府采购项目的理解等方面均有差距。
以上就是小编汇总的几点专家评审过程中容易出现的问题。如果想了解更多关于这方面的知识欢迎致电咨询西北国际项目管理有限公司，我公司从事工程造价、政府采购、招标代理、工程审计、工程监理等业务。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。