在建设工程项目招标采购的时候如何才能够对招标采购需求进行分析，那么西北国际小编今天就带大家了解一下这方面的问题。
1、采集项目的基本信息
①项目背景材料
②采购政策内部或外部
③项目基本需求
④你定招标采购活动的管理设想
2、开展项目组织的内部沟通和调查
①熟悉项目的基本信息
②确保采购团队招标采购需求的理解和委托人的真实需求是否一致
3、开展项目组织的外部调查研究
①市场条件
②潜在供应商条件
③项目特定条件
④项目所在地的特别需求
4、进行相关系统分析
①项目范围基准分析
②自制或外购分析
③采购对象分析
④项目利益相关分析
⑤市场供求关系分析
⑥采购方式分析
⑦风险分析和合同策划
5、招标采购管理的组织保障资源分析
①采购团队就招标采购的组织结构、管理模式、人力资源配备、进度、风险以及沟通、费用等进行合理安排统筹规划。
6、评估和审核招标采购需求分析结论
①监理完整的需求调查文档和记录关系
②尽量使用直观图表形象表达需求
7、建立招标采购需求跟踪系统
①准确预测采购需求、环境及市场的变化，及时监理招标采购需求跟踪系统，纳入整体项目管理方案的有关变更程序。
以上就是小编汇总的招标采购的需求分析，如果想了解更多关于这方面的知识欢迎致电咨询西北国际项目管理有限公司，我公司从事工程造价、招标代理、工程审计、工程监理等业务。小编每天会为广大从业者梳理出更多关于这方面的相关知识。